常州光洋轴承股份有限公司（简称：光洋股份）自1994年缔造以来一直从事汽车精密轴承的研发、制造与销售，主要居品为滚针轴承、滚子轴承、聚散器分散轴承与轮毂轴承单元、同步器中间环及工程机械轴承等，居品主要哄骗于汽车变速器、聚散器、重卡车桥和轮毂等首要总成，是主机的首要部件。光洋股份领有通过ISO/IEC17025实验室认证的查考中心，是轴承分娩企业国度认同的十一家实验室之一，检测智力得到外洋互认。

近期，光洋股份联袂赛意信息召开数字化转型计较时势驱动会，标记着光洋股份与赛意信息在数字化转型领域的深度合作认真拉开帷幕。本次会议以“智造光洋，数联改日”为主题，旨在明确转型指标及引申旅途，助推企业高质料发展。光洋股份率领层、中层干部、业务主干以及赛意信息酌量业务中心率领和时势团队插足会议，共同见证了这一首要时分。

会议起首，光洋股份总司理吴向阳留意强调了数字化转型的必要性与要紧性。他明确指出，刻下公司数字化水平存在一定程度滞后，在供应链经管、研发创新及市集营销等重要领域，与行业内先进企业比拟差距显耀，这一近况已对公司合座运营形成制约。吴向阳强调，惟有矍铄不移地股东数字化转型，方能从根底上全面晋升企业的运营猖狂，同期显耀优化客户做事水平，为公司的抓续发展注入强劲能源。

赛意信息华东战区惩办决策部总司理赵野防备陈述了《光洋股份数字化转型计较时势责任想路与引申计算》，陈述指出本次时势粉饰研产供销服等中枢业务域，触及五大中心和四大基地，同期赵野冷落“近况会诊-蓝图计较-引申旅途”三步走门径论，确保转型标的精确、落地有序。

赛意信息酌量中心总司理谢仁杰在致辞中领先对这次合作机会抒发了真挚感谢，并明确暗示，赛意信息将以负重致远救助光洋股份的数字化转型责任。同期，谢仁杰提到，赛意信息在恒久施行中已深度见证了宽绰企业的数字化转型历程，他留意强调，在刻下行业发展海潮下，数字化转型的要紧性愈发突显，已是企业突破发展瓶颈的重要之举。但愿两边在这次合作中约略充分整合各自的中枢上风，形成协同发展的辽远合力，最终达成互利共赢的精好意思所在，共同在数字化转型的说念路上获得塌实见效。

会上，光洋四大基地、五大中心负责东说念主与集团CEO郑伟强签署数字化转型包袱状，郑伟强强调：数字化转型是一场经管革新，需要集团高低长入想想、明确指标、皆心合力、共同参与。各部门、各单元要高度可爱，把数字化转型责任摆在首要位置，冲突壁垒，协同责任，以集团合座利益最大化为指标。

赛意信息将行为光洋股份数字化转型的重要合作伙伴，凭借其深厚的行业积淀与专科时间智力，全力助力光洋股份股东转型进度。赛意信息源自于天下500强企业，历经20年发展，不仅形成了涵盖酌量计较、惩办决策到时间平台的三层做事体系，还得胜随同千行百业企业完成数字化转型，为光洋股份提供了可鉴戒的选藏教诲。这次合作，光洋股份将充分摄取赛意信息在数字化领域的得胜教诲，纠合自己骨子，共同探索并引申合适光洋股份的数字化转型旅途。光洋股份董事长李树华高度生机：“这次合作是一场上风互补、共创改日的深度诱导，赛意从制造巨头IT部转机的教诲，恰是光洋所需。”

改日，光洋股份将以这次合行为首要机会，全面升级数字化智力，着力构建以委用为中枢、基地为主体、中心为保险的一体化客户做事体系，达成数据的高效集聚、深度赋能、顺畅流畅与会通应用。通过过程的系统性优化与资源的精确成就，抓续晋升运营经管效率与客户做事品性，联袂创举企业发展的新鲜篇章。这次数字化转型计较时势驱动会的得胜召开，标记着光洋股份与赛意信息在数字化转型领域的合作认真迈出坚实顺序。“智造光洋，数联改日”，赛意信息将凭借 20 年深耕行业的深厚积淀，全力助力光洋股份向智能化转型标的稳步前行，共绘发展新蓝图。

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